• Ziele/Aspekte

    Standortziele können von Unternehmenszielen abgeleitet und Bereichen, Verantwortlichkeiten und Zeitrahmen zugeordnet werden. Zur besseren Überwachung, können sie mit relevanten Kennzahlen und Maßnahmen verknüpft werden.
    Durch eine zentrale Erfassung und Bewertung der relevanten Aspekte und die Verbindung zu Maßnahmen und Kennzahlen wird die Überwachung unterstützt.

  • Anforderungen/ Prozesse

    Die einfache Verwaltung der Anforderungen und Prozesse sowie deren Beziehungsrelation in einer übersichtlichen Matrix, bietet die Möglichkeit, jederzeit die Umsetzung der Anforderungen zu überprüfen.
    Schnelle Generierung eines Managementreview mit allen relevanten Informationen wie den Ergebnisse zu Audits, Maßnahmen und Unternehmenszielen sind jederzeit möglich.